日月其邁，歲律更新。當2022年第一縷陽光照亮蒼穹，歷史開始落筆嶄新一頁。值此元旦佳節，我們謹代表集團董事局，向集團全體同仁及家屬、向關心支持南益發展的合作夥伴、各界親朋好友恭賀新年，祝願大家新的一年平安順遂、闔家幸福。

回望過去的辛醜牛年，正如我們所預見的，在中美貿易摩擦與新冠肺炎疫情的疊加影響下，世界經濟局勢持續低迷，發展困難接踵而來，企業經營管理面臨著極大考驗。也正如我們所希望的，集團全體同仁振奮精神、戮力進取，歷經艱難險阻，付出巨大努力，交出了一份飽含心血與智慧的沉甸甸的答卷。

工業集團年初接單態勢良好，下半年訂單基本停滯，生產呈現“旺季更旺、淡季更淡”的兩極分化，集團各公司迎難而上，通過內部整合調整，進一步優化生產力結構，確保產能高效發揮；推進智慧化進程，重抓技術革新、工藝改善，使生產更加精益、精准，提升效率效益。這些措施都取得了較好成效，確保了旺季生產的順暢運作，為創新轉型積累了寶貴的經驗。海外建設的4家工廠日趨成熟，去年全年生產量已超千萬件。

地產集團持續深耕成熟區域，以專案開發為核心，各專業板塊協同發展，堅持打造好產品、好服務、好專案；加快數位化建設，對軟體進行升級換代；不斷優化組織和人員，進一步降本增效。上半年福建春曉系列專案逆市飄紅，開盤秒光，提前完成全年銷售目標；山東淄博名士豪庭項目被省住房和城鄉建設廳評為“品質標杆”項目；南方物業進行組織變革，反覆運算升級服務體系，各分公司屢獲市區級“示範社區”等榮譽。

道阻且長，行且將至。事雖多難，行則益堅。2022年依然充滿挑戰，而集團發展實業之心堅定不移，銳變鼎新的信念從未改變。從目前的外部環境及接單情況來看，工業集團的經營形勢會比2021年樂觀從容一些，但形勢發展瞬息萬變，大家還是要謹慎，要以管理提升為抓手，持續推進精益生產、智慧製造；房地產行業已進入異常艱難的寒冬，地產集團只有不斷提升產品力和服務力，用數位化思維構築新的核心競爭力，才能破局而出、逆勢而上。希望廣大幹部職工能夠提振信心、砥礪奮進，共同做好來年各項工作。

要進一步做好生產力配套工作。各公司要從生產力規模入手，對自己現有設備、人員、技能水準等產能要素進行精確摸底，並放到時間場景中進行動態評估，以此為基礎，對生產力進行調配整合，實現公司生產力的高效配比，亦增加集團對生產力的整體計劃性和應變調度能力。在產能釋放過程中，要重抓內部管控工作，以品質管控減少翻工，以成本控制提高效益、減少浪費，一線員工和基層管理人員作為主要責任人，應培育統籌思維，歷練全域思維，以此細緻工作、到位執行。2021年貨期緊逼，原材料價格上漲及未能及時到位亦是原因之一，而供應鏈作為生產力的重要配套，將影響和制約產能實現，因此今年我們還要加強橫向協調配合、多方聯動，實現與客戶、供應商等供應鏈上下游的精准配合。

要將技術改革鋪開做深。2021年，雖旺季單量、貨期壓力驟增，但集團企業並未發生“寄飛機”趕期的情況，原因就在於集團企業能夠快速反應，把功夫做在前面，在開織前就對大貨生產中的“卡脖子”環節進行深入研究，通過流程改善和工藝改良，降低大貨生產難度、減少用時、提高效率，保證產品準時出貨。由此可見，技改也是生產力，更是推動力。今年大家還要將技術改革在面上鋪開，不但各公司技術中心、IE部門、改良小組要充分發揮作用，引領創新思考，還要鼓勵基層管理幹部、一線員工參與研究、探索創新，做到多管齊下、集思廣益；在技術改革過程中收集到的資料、資訊、經驗要在點上深挖，梳理核心方法論，沉澱為通用範本，讓特例場景中的技術進步適用到更多場景中。日積月累，水滴石穿，當內部微創新、小改善積少成多，連點成面，集團企業的智慧化轉型就水到渠成了。

要繼續加強海外工廠的管理提升。從長遠來看，供應鏈產能轉移和全球分佈是必然趨勢，而海外工廠在人力資源、接單等方面有極大優勢，會是集團未來發展的有力補充。承擔更多更重的責任，就要有更高更強的能力，我們要把工作做在前面，全面提升海外工廠團隊的管理水準，通過培訓和實踐相結合、企業文化與本土觀念相結合、技能精進與素養提升相結合的方式，推動團隊形成共識、對齊標準、做出成效。這是一項長期工作，要層層遞進、堅持不懈。

要繼續堅持人才隊伍建設。企業要高品質發展，一定要靠高品質人才，而高品質人才的標準是不斷變動的。要始終保持“高品質”，就需要企業與員工雙方共同努力。廣大幹部職工要不斷精進專業，把自己的技能削得更尖，紮得更深，以應對更多、更細、更嚴苛的工作要求；要與時俱進，更新觀念、轉變思維、肯想敢幹，敢於嘗試新方法、接受新挑戰，在實踐中磨練能力、積蓄力量。集團各公司則要盡力為員工提供自學與互學的平臺、實踐與試錯的機會，讓他們的學有所用、持續精進。我們還可以借助外部力量，與政府各級部門多溝通、多配合，爭取更多職業技能培訓機會，助力員工能力提升。

時光勻速流逝，世界卻在加速向前。2022年，南益將繼續向前向好發展。第一季度的生產壓力相對較小，大家要利用好這段時間，抖擻精神、查缺補漏、提升精進，為新一年的工作打好基礎，為接下來的旺季做好準備。切望全體同仁同心同德、砥礪奮進，攻堅與突破齊頭並進，打好2022年的翻身仗。